贸易政策

多氟多2019年半年度董事会经营评述

文章来源:和记娱乐    发布人:h88平台官网    发布时间:2019-11-05 08:15    点击量:

     

  报告期内,全球经济增长和世界贸易投资有所放缓,受中美贸易摩擦升级,深化供给侧结构性,以及宏观政策经济变化等因素影响,国内经济下行压力依然较大。国内氟化盐行业总体运行形势稳定,但盈利能力有所减缓。面对严峻的经济和多变的市场形势,公司在董事会的领导下,围绕主营业务方向,推行精益管理,并积极探索构建数字经济发展的新管理模式。将数字化、智能化与精益管理思想结合,优化生产经营要素和管理要素组合,提升管理的准确性、时效性和前瞻性,最大限度减少浪费,提高经济效益。

  公司2019年半年度实现营业收入195,400.24万元,较上年同期增长15.23%;归属于上市公司股东的净利润8,331.50万元,较上年同期下降36.32%。

  主要经营工作如下:科学组织氟化铝和氢氟酸生产,合理调整采购和销售策略,降本增效成效显著。公司与各子公司统筹协调,优势互补,提升运营效率,巩固了市场份额。盈氟金和科技有限公司年产20000吨电子级氢氟酸项目开始施工。白银中天化工有限责任公司完成氢氟酸尾气治理、氟化铝产品品质提升等重点技改项目,实施小改小革34项,安全环保体系建设逐步升级。

  受日韩贸易摩擦影响,公司电子级氢氟酸产品迎来市场机遇。依托多年氟化工生产经验优势,公司不断完善工艺技术,改进生产设备,研制开发了具有自主知识产权的纯化和两级膜过滤技术制备超净高纯电子级氢氟酸,产品性能达到业界先进水平。实现批量出口,进入韩国两大半导体公司的供应链中。以电子级氢氟酸为代表的多酸产品及甲硅烷系列产品,亮相上海半导体国际展会,向世界展示多氟多制造新实力。

  六氟磷酸锂产品在重点客户开发上取得突破性进展。六氟磷酸锂被国内主流电解液生产厂商广泛使用,并稳定出口韩国、日本等国外市场,为三菱、三井、宇部、LG、Soulbrain、Panax、比亚迪002594)、新宙邦300037)、杉杉等一批高端优质客户的供应商。四氟硼酸锂,双乙二酸硼酸锂等新产品实现批量供货。

  锂电池装机总容量国内晋升前十名,三元软包锂电池全国排名上升到第二位。成本控制、毛利提升,经营指标节节攀升。

  红星汽车制造有限公司积极应对产业政策变化,开始研发不依赖补贴的小型电动乘用车,加快车型改款,持续推进生产、检测中心等配套项目。目前,红星汽车正在为今年的红星闪闪X2年度款车型做升级开发,新能源轿车生产资质升级已通过审批,并具备完整的新能源汽车生产制造资格。为符合新求,对产品技术参数进行调整,红星X2年度改款工作有序开展。二、公司面临的风险和应对措施

  新能源汽车产业客观上存在政策调整的需要,国家适时出台了一系列产业调整政策,在进一步明确产业发展方向和战略地位的同时,对现有政策进行更替和完善,并出台了双积分办法等政策建立节能与新能源汽车管理长效机制,有利于新能源汽车产业的持续发展。但在短期内,政策调整将改变市场预期和习惯,也会导致政策真空期,将不可避免地对市场造成一些波动。若未来国家的产业政策发生较大的变动,将可能对公司经营业绩产生一定影响。

  公司主要原材料包括碳酸锂、隔膜、正负极材料、电解液、硫酸、萤石、氢氧化铝等,原材料成本占公司生产成本较高。

  随着国内新能源汽车行业的不断发展与成熟,以及国际品牌的不断进入,依靠技术进步和品牌优势经营的规模企业越来越多,行业内品牌企业之间的竞争日趋激烈。如果公司不能在竞争中保持领先优势,将对公司经营产生不利影响。

  公司已通过OHSAS18000职业健康安全管理评审,建立健全了安全管理体系,在生产工艺与设备、安全管理、个体防护、电气安全、应急救援等各个环节均符合国家相关法律、法规的要求。但随着要求的提高,节能减排力度的加强以及国家环保政策的日益严格,公司将面临再需要提升环保水平的风险。

  面对上述风险,公司将集中控服、专业经营、管理、互联互通、价值创造、智慧担当的管理方针,加快转型升级步伐,纵深优化企业发展模式,努力提升核心竞争力和抗风险能力。同时,密切关注宏观经济、产业发展政策以及行业发展动态,根据市场变化快速反应、适时调整,积极将风险为机会,努力完成2019年度经营目标。三、核心竞争力分析

  公司为国家高新技术企业、国家科技创新示范企业、国家级创新型试点企业、国家火炬计划重点高新技术企业,拥有国家认定企业技术中心、国家认可实验室、河南省无机氟化学工程技术研究中心,目前承担国家863计划1项,国家火炬计划2项,国家重点新产品3项。拥有国家高技术产业化示范工程、战略性新兴产业专项等项目10余项。

  公司具备萤石—高纯氢氟酸—氟化锂—六氟磷酸锂—锂电池完整的产业链。通过产业链延伸,既提升了公司产品的研发技术覆盖广度、增强了公司对产品品质的控制能力,又显著提升了公司的市场竞争力以及规模经济效益,提升了公司产品的核心竞争力。

  公司秉承技术专利化、专利标准化、标准国际化的企业标准化发展之,主持或参与制定、修订了多项无机氟化物的产品标准、分析方法标准、标准样品、生产技术规范等国家和行业标准。

  公司建立了涵盖安全生产、质量管控和营销管理等方面的管理体系,将品质、安全、高效的管理渗透到技术开发、原料采购、加工生产、检验测试、客户服务、财务管理、后勤保障的各个环节,确保每个环节的制、专业化、规范化,以推动生产经营的有序开展。

  公司不断探索和创新经营模式,制定了与各子公司经营特点相符的管理方案,以加强子公司的管理;为信息化、智能化的发展趋势,公司启动了SAP等一系列信息化建设项目,全面提升管理的自动化和智能化,智能制造新时代。

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