贸易要闻

巧用海外园区腾笼换鸟

文章来源:和记娱乐    发布人:h88平台官网    发布时间:2020-04-27 08:11    点击量:

     

  “近年来,我国部分民营企业在劳动密集型、资源密集型的产业当中面临着劳动力成本升高,的压力增大,市场饱和度增加等发展的瓶颈。但是,在与东南亚、非洲等地区的同类产业相比,我国企业在技术工艺、产业经验等方面,还具有一定的领先优势。因此,通过向海外园区有秩序地转移国内的优势产能,就可以充分利用产业空间,发挥技术优势,逐步缓解新旧动能转换带来的不确定性冲击,并为新兴产业腾出发展的空间和时间。”全国工商联国际合作委员会副主任王丽在近日举行的2019中国企业走出去风险发布会上表示,企业走出去利用好海外园区意义重大,不仅推动了“一带一”沿线国家、地区的经贸合作,也符合国际产业合作新的趋势。

  只要一提到中国企业承建的海外园区,中埃·泰达苏伊士经贸合作区、泰中罗勇工业园、中白工业园、吉布提国际自贸区……这些“家珍”园区就会一一出现在我们脑海。一段时间以来,扎堆入驻热门园区、入驻后又离开等现象告诉我们,如何选择适宜的海外园区入驻依然是企业走出去所面临的难题。

  那么,走出去的企业如何准确地了解海外园区各自的产业定位,这些产业是否与自己的企业发展相吻合呢?江泰国际合作联盟沈开涛表示,目前很多企业在找园区入驻的时候存在以下困难:

  一是企业掌握的信息普遍存在偏差,企业获得信息的渠道有限,无法全面了解投资目的国园区整体情况,造成了扎堆入驻热门园区的现状。由于热门园区常常供不应求,从而导致企业走出去成本大幅度上涨,投资周期延长,从而影响企业海外投资计划的实施。

  二是企业缺乏考察挑选园区的经验,比如有些海外本地园区可能存在超标、违建、二房东等问题,企业若没有意识到,就很容易被一些表面的招商信息所,从而掉进陷阱。

  三是企业与园区的产业定位不配套。虽然园区可以为企业生产提供价格较低的厂房,但由于存在上下游产业不配套的问题,导致企业生产成本过高,只能选择离开,重新再次找园区进行投资。

  “海外园区可以分为加工制造型、农业开发型、商贸物流型、技术研发型等类型。同时按照园区开发主体性,可分为中国境外园区和海外本地化的园区。企业应该如何在海外寻找合适的园区呢?”对此,沈开涛提出了自己的:首先,企业要明确自身的投资类型,比如加工制造类企业,应考虑加工制造类的园区,这类园区周边有丰富的劳动力资源和上下游配套企业。其次,中国境外园区与海外本地的园区各有优势,选择可以多样化。中国境外园区往往得到了两国的支持,可以避免语言文化的差异,中式管理,让中国的企业更容易落地。最后,企业走出去要关注享有税收优惠的园区,这类园区往往在东道国的特区之内。此外,第三方平台可为企业寻找园区提供数据、信息、方案等方面的帮助,让企业寻找园区不再困难。

  “我们玖地集团全球有26家海外工厂,有些工厂就在海外园区内。在选择园区的时候,我们会认真考察,园区是否可以给企业带来前期比较大的便利,包括是否解决了电力、运输、通关等常见问题。”玖地集团海外事业部负责人何育文说,选择入驻园区有两个要点:一是一定要尊循市场规律,入驻具有战略性意义或者具有巨大优势的园区,即选择入驻的园区一定是能帮助企业提高竞争力的园区,这样企业才能在当地实现可持续、高质量的发展。二是一定要注重园区后期的服务质量。因为工厂在实际运营中会出现这样那样的问题,如果出现特殊的情况,企业需要园区提供相关服务,企业正常的生产运营。

  例如,中白航天高新技术产业研发中心有限公司作为第41家入驻中白工业园的企业,主要就是看中中白工业园的三个优势:一是中白两国、经贸关系良好;二是中白工业园是丝绸之经济带上的产业园区;三是两国在航天领域一直有交流和合作。中白航天高新技术产业研发中心有限公司国际合作处主管李立新说:“我们非常了解白俄罗斯这个国家的、文化、经济,我们的产品和项目也非常适合这样的地区,加之项目风险比较低,因此,我们选择入驻中白工业园。”

  何育文还,在作出是否入驻园区的决策之前,企业一定要提前做好相关的信息收集工作,包括选择与优秀的第三方来合作。值得一提的是,企业还可以分析类似行业公司成功的案例和失败的案例,及时吸取经验教训。

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